夜幕漸沉，裝置區(qū)的燈光卻愈發(fā)明亮。隨著50萬噸/年煤焦油全餾分加氫裝置反應(yīng)催化劑撇頭檢修進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，神木富油能源科技有限公司生產(chǎn)一線人員以“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的干勁，開啟了“白加黑”、“5+2”連軸轉(zhuǎn)模式，全力以赴投身檢修前準(zhǔn)備工作，用堅(jiān)守與付出為即將到來的檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)積蓄力量。

針對本次大修檢修工作量大、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，該公司已成立由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的撇頭檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，明確檢修任務(wù)、夯實(shí)各級人員責(zé)任；每天召開檢修專題會議，進(jìn)行整體安排部署，制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃、做好物資籌備與設(shè)備檢查，完成檢修專用工具和備件物資盤點(diǎn)，落實(shí)重要備件、關(guān)鍵物資到貨情況，確保做到“糧草先行”。目前，反應(yīng)催化劑已安排專人駐廠監(jiān)造，廢催化劑處置工作已協(xié)調(diào)落實(shí)到位；公司正逐項(xiàng)落實(shí)檢修任務(wù)，精準(zhǔn)施策、分層推進(jìn)，全面檢查維護(hù)工器具等設(shè)備，同時(shí)逐條梳理檢修任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況提前部署，確保任務(wù)明確、責(zé)任到人。此外，神木煤化工工程技術(shù)服務(wù)分公司已做好反應(yīng)催化劑撇頭檢修的人員安排、工器具準(zhǔn)備等工作。

為確保檢修安全，公司成立專項(xiàng)檢查組，提前對裝置警示標(biāo)識、設(shè)備標(biāo)識、消防設(shè)施等進(jìn)行排查整改，就本次檢修過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，制定詳盡的安全管控措施和監(jiān)護(hù)方案，對參與檢修的監(jiān)護(hù)人員開展檢修前安全知識培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等，實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)全覆蓋。提前編制風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單，辨識有限空間、高處作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)檢修期間特殊作業(yè)的全過程安全管控。

工藝管理人員深入裝置了解設(shè)備運(yùn)行狀況，梳理潛在問題清單，為制定針對性的檢修方案提供有力依據(jù)。為確保檢修進(jìn)度、安全、質(zhì)量要求落地見效，公司將把安全環(huán)保放在首位，嚴(yán)格審批動火、受限、登高、吊裝等各類票證，各施工單位落實(shí)檢修方案，合理安排檢修進(jìn)度，做好檢修過程的質(zhì)量驗(yàn)收和把控工作。

接下來，富油科技全體員工將持續(xù)以“釘釘子”精神抓細(xì)節(jié)、促落實(shí)，檢修期間每日組織召開檢修協(xié)調(diào)會，全面抓實(shí)檢修過程管理，保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全可控，力爭檢修與安全雙贏。