人勤春來早，培訓(xùn)正當(dāng)時(shí)。3月13日，神木富油能源科技有限公司第一期管理人員“大講堂”開班啦！公司黨委副書記、總經(jīng)理、總工程師李斌作開班致辭，黨委副書記、工會(huì)主席胡曉晴主持開班儀式。

李斌指出，本次管理人員“大講堂”是公司黨委圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)及改革發(fā)展需要，聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)的短板弱項(xiàng)，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則開展的針對性培訓(xùn)，是今年系統(tǒng)性培訓(xùn)計(jì)劃的一部分，也是推進(jìn)公司打造“復(fù)合型”管理人才隊(duì)伍的重要舉措，更是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要。希望參訓(xùn)人員要以“業(yè)精于勤”的務(wù)實(shí)精神，全身心投入到學(xué)習(xí)中，切實(shí)把所學(xué)知識(shí)施之業(yè)務(wù)、見于文章，以管理人員素質(zhì)提升，推進(jìn)“經(jīng)營質(zhì)效提升年”決策部署落地見效，助推企業(yè)管理水平、“三支隊(duì)伍”建設(shè)持續(xù)提升。
李斌強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持學(xué)以致用，做改革創(chuàng)新的“破冰者”。圍繞生產(chǎn)運(yùn)行堵點(diǎn)卡點(diǎn)難點(diǎn)，以工藝改進(jìn)、流程優(yōu)化和設(shè)備革新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益雙提升，推動(dòng)科技創(chuàng)新由“雪中送炭”向“錦上添花”轉(zhuǎn)變。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做攻堅(jiān)克難的“急先鋒”。更加堅(jiān)定改革攻堅(jiān)的信心、決心，立足崗位、苦練本領(lǐng)，聚焦企業(yè)改革發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，科學(xué)解題破局，在各自領(lǐng)域推動(dòng)業(yè)務(wù)流程重塑與管理模式升級(jí)。三要堅(jiān)持以上率下，做團(tuán)隊(duì)賦能的“點(diǎn)火器”。要發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)踐、帶頭創(chuàng)新，將建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的責(zé)任層層壓實(shí)、步步落實(shí)，讓“全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)尚在富油科技生根發(fā)芽、蔚然成林。
開班儀式結(jié)束后，西安工程大學(xué)管理學(xué)院教授王小紅聚焦“業(yè)財(cái)融合”的邏輯與路徑，以最新財(cái)稅政策解讀和經(jīng)典案例為切入點(diǎn)，詳細(xì)講解了會(huì)計(jì)科目、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等內(nèi)容，同時(shí)還對財(cái)務(wù)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)講解。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總工程師，各部門、各中心技術(shù)員、主管、工程師及以上管理人員等參加開班儀式和培訓(xùn)。（趙毛女）