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我們首期管理人員“大講堂”說了啥?
發(fā)布時(shí)間:2025-03-17     瀏覽量:15   分享到:

人勤春來早,培訓(xùn)正當(dāng)時(shí)。3月13日,神木富油能源科技有限公司第一期管理人員“大講堂”開班啦!公司黨委副書記、總經(jīng)理、總工程師李斌作開班致辭,黨委副書記、工會(huì)主席胡曉晴主持開班儀式。

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李斌指出,本次管理人員“大講堂”是公司黨委圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)及改革發(fā)展需要,聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)的短板弱項(xiàng),按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則開展的針對性培訓(xùn),是今年系統(tǒng)性培訓(xùn)計(jì)劃的一部分,也是推進(jìn)公司打造“復(fù)合型”管理人才隊(duì)伍的重要舉措,更是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要。希望參訓(xùn)人員要以“業(yè)精于勤”的務(wù)實(shí)精神,全身心投入到學(xué)習(xí)中,切實(shí)把所學(xué)知識(shí)施之業(yè)務(wù)、見于文章,以管理人員素質(zhì)提升,推進(jìn)“經(jīng)營質(zhì)效提升年”決策部署落地見效,助推企業(yè)管理水平、“三支隊(duì)伍”建設(shè)持續(xù)提升。
李斌強(qiáng)調(diào),一要堅(jiān)持學(xué)以致用,做改革創(chuàng)新的“破冰者”。圍繞生產(chǎn)運(yùn)行堵點(diǎn)卡點(diǎn)難點(diǎn),以工藝改進(jìn)、流程優(yōu)化和設(shè)備革新,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益雙提升,推動(dòng)科技創(chuàng)新由“雪中送炭”向“錦上添花”轉(zhuǎn)變。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,做攻堅(jiān)克難的“急先鋒”。更加堅(jiān)定改革攻堅(jiān)的信心、決心,立足崗位、苦練本領(lǐng),聚焦企業(yè)改革發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,科學(xué)解題破局,在各自領(lǐng)域推動(dòng)業(yè)務(wù)流程重塑與管理模式升級(jí)。三要堅(jiān)持以上率下,做團(tuán)隊(duì)賦能的“點(diǎn)火器”。要發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)踐、帶頭創(chuàng)新,將建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的責(zé)任層層壓實(shí)、步步落實(shí),讓“全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)尚在富油科技生根發(fā)芽、蔚然成林。
開班儀式結(jié)束后,西安工程大學(xué)管理學(xué)院教授王小紅聚焦“業(yè)財(cái)融合”的邏輯與路徑,以最新財(cái)稅政策解讀和經(jīng)典案例為切入點(diǎn),詳細(xì)講解了會(huì)計(jì)科目、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等內(nèi)容,同時(shí)還對財(cái)務(wù)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)講解。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,副總工程師,各部門、各中心技術(shù)員、主管、工程師及以上管理人員等參加開班儀式和培訓(xùn)。(趙毛女)