公司召開(kāi)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議

9月11日下午，公司召開(kāi)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，總結(jié)2012年1—8月份安全生產(chǎn)工作，找出當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的差距和不足，部署下一步安全生產(chǎn)工作。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理王升龍主持，總經(jīng)理?xiàng)钫急搿⒊?wù)副總經(jīng)理馬忠印、副總經(jīng)理王樹(shù)寬、趙俊發(fā)、方新軍、工會(huì)主席周樹(shù)成以及各部門(mén)、車(chē)間管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，安全環(huán)保部首先總結(jié)了公司今年8個(gè)多月來(lái)的安全環(huán)保消防工作，提出了目前公司安全環(huán)保工作的工作不足及下一步公司的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，布置了下一步的安全環(huán)保工作計(jì)劃，要求在下一階段要繼續(xù)做好特種設(shè)備、安全附件的日常監(jiān)管工作；建立專(zhuān)業(yè)消防管理與義務(wù)消防相結(jié)合的消防管理體系；對(duì)化產(chǎn)變電所超細(xì)干粉滅火系統(tǒng)和總變的火探管系統(tǒng)與西安新竹盡快協(xié)調(diào)恢復(fù)；深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考察和培訓(xùn)，樹(shù)造標(biāo)干企業(yè)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作；建立承包聯(lián)系點(diǎn)制度，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。

黨群工作部還就公司安全文化及班組安全建設(shè)情況，以及下一步工作計(jì)劃作了發(fā)言。

總經(jīng)理助理王升龍總結(jié)了前段時(shí)間安全工作的亮點(diǎn)，對(duì)前段時(shí)間通過(guò)雙基建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)安全管理上臺(tái)階進(jìn)行了肯定和表?yè)P(yáng)，并對(duì)今后的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)等問(wèn)題提出了建議。

公司常務(wù)副總經(jīng)理馬忠印對(duì)今后的安全工作做了如下安排：一是安全管理是一個(gè)全員管理活動(dòng)，涵蓋在所有的生產(chǎn)活動(dòng)中，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)要從思想上高度認(rèn)識(shí)，重視安全工作，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；二是安全責(zé)任制要細(xì)化，橫到底、縱到邊，職責(zé)分明，范圍清晰；三是建立健全各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)并良好的發(fā)揮作用，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮安全監(jiān)管作用；四是安全基礎(chǔ)管理考核要做到量化、細(xì)化和常態(tài)化，考核要有標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)要有力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范安全作業(yè)流程；五是全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，抓好源頭控制，認(rèn)真分析工作危害因素，制定和落實(shí)控制措施；六是要組織開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作，通過(guò)會(huì)議宣貫法律法規(guī)、同行業(yè)企業(yè)事故案例及張貼事故圖片等，創(chuàng)造安全生產(chǎn)氛圍。 

會(huì)議最后，公司總經(jīng)理?xiàng)钫急胄剂斯景踩a(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)調(diào)整文件，并對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了要求。一是要認(rèn)真吸取3.25火災(zāi)事故教訓(xùn)，在開(kāi)展工作時(shí)要充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性，要制定好方案，落實(shí)好防范措施；二是安全管理重點(diǎn)要抓好制度落實(shí)，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，都要抓好落實(shí)和工作監(jiān)管；三是對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位要加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)隱患和事故苗頭要認(rèn)真排查，堅(jiān)決杜絕發(fā)生安全事故；四是對(duì)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)要加大力度。車(chē)間及人力資源部要認(rèn)真對(duì)操作工進(jìn)行再教育和培訓(xùn)，提高一線操作工的素質(zhì)，提高崗位職工的文化知識(shí)，安全理論基礎(chǔ)和安全技能，使安全操作有保障，安全生產(chǎn)才能長(zhǎng)久穩(wěn)定。