公司召開安委會擴大會議

9月11日下午，公司召開安委會擴大會議，總結(jié)2012年1—8月份安全生產(chǎn)工作，找出當前安全生產(chǎn)工作存在的差距和不足，部署下一步安全生產(chǎn)工作。會議由公司總經(jīng)理助理王升龍主持，總經(jīng)理楊占彪、常務副總經(jīng)理馬忠印、副總經(jīng)理王樹寬、趙俊發(fā)、方新軍、工會主席周樹成以及各部門、車間管理人員參加了會議。

會上，安全環(huán)保部首先總結(jié)了公司今年8個多月來的安全環(huán)保消防工作，提出了目前公司安全環(huán)保工作的工作不足及下一步公司的安全生產(chǎn)工作重點，布置了下一步的安全環(huán)保工作計劃，要求在下一階段要繼續(xù)做好特種設(shè)備、安全附件的日常監(jiān)管工作；建立專業(yè)消防管理與義務消防相結(jié)合的消防管理體系；對化產(chǎn)變電所超細干粉滅火系統(tǒng)和總變的火探管系統(tǒng)與西安新竹盡快協(xié)調(diào)恢復；深入推進安全標準化工作，組織人員進行安全標準化工作考察和培訓，樹造標干企業(yè)，為安全標準化工達標驗收做好準備工作；建立承包聯(lián)系點制度，加強對關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。

黨群工作部還就公司安全文化及班組安全建設(shè)情況，以及下一步工作計劃作了發(fā)言。

總經(jīng)理助理王升龍總結(jié)了前段時間安全工作的亮點，對前段時間通過雙基建設(shè)，促進各項安全管理上臺階進行了肯定和表揚，并對今后的安全管理標準化、班組建設(shè)等問題提出了建議。

公司常務副總經(jīng)理馬忠印對今后的安全工作做了如下安排：一是安全管理是一個全員管理活動，涵蓋在所有的生產(chǎn)活動中，因此，各級領(lǐng)導、各職能部門要從思想上高度認識，重視安全工作，提高風險意識；二是安全責任制要細化，橫到底、縱到邊，職責分明，范圍清晰；三是建立健全各級安全組織機構(gòu)并良好的發(fā)揮作用，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮安全監(jiān)管作用；四是安全基礎(chǔ)管理考核要做到量化、細化和常態(tài)化，考核要有標準，落實要有力度，夯實安全基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范安全作業(yè)流程；五是全面開展安全風險評估工作，抓好源頭控制，認真分析工作危害因素，制定和落實控制措施；六是要組織開展形式多樣的安全教育培訓工作，通過會議宣貫法律法規(guī)、同行業(yè)企業(yè)事故案例及張貼事故圖片等，創(chuàng)造安全生產(chǎn)氛圍。 

會議最后，公司總經(jīng)理楊占彪宣布了公司安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)調(diào)整文件，并對安全生產(chǎn)工作提出了要求。一是要認真吸取3.25火災事故教訓，在開展工作時要充分認識風險評估的重要性，要制定好方案，落實好防范措施；二是安全管理重點要抓好制度落實，對每一個生產(chǎn)活動、每一個工作環(huán)節(jié)和細節(jié)，都要抓好落實和工作監(jiān)管；三是對關(guān)鍵裝置和重點部位要加強監(jiān)管，對隱患和事故苗頭要認真排查，堅決杜絕發(fā)生安全事故；四是對員工的培訓和培養(yǎng)要加大力度。車間及人力資源部要認真對操作工進行再教育和培訓，提高一線操作工的素質(zhì)，提高崗位職工的文化知識，安全理論基礎(chǔ)和安全技能，使安全操作有保障，安全生產(chǎn)才能長久穩(wěn)定。