在企業(yè)管理的浪潮中，廉潔建設(shè)始終是決定企業(yè)行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵錨點。富油科技敏銳洞察時代趨勢，直面企業(yè)內(nèi)部管理的痛點與難點，以創(chuàng)新的思維和務(wù)實的舉措，從費用管控、廉潔教育、監(jiān)督機制多個維度全面發(fā)力，精心構(gòu)建了一套行之有效的廉潔管理體系。

數(shù)智賦能，嚴管費用支出富油科技充分借助數(shù)字化技術(shù)的力量，在費用管控上持續(xù)深耕細作。運用差旅管控模塊，通過集成審批流程與消費數(shù)據(jù)，實現(xiàn)差旅標準自動核驗。自財務(wù)報銷全面線上化后，超標費用同比下降2%，十項費用同比下降10%，降本增效成果顯著。優(yōu)化商務(wù)接待監(jiān)管，建立"審批-消費-核驗"全流程體系，設(shè)置單次宴請人均標準，有效防范鋪張浪費。此外，公司全力實施采購透明工程，縱向建立"供應(yīng)商準入-投標評審-合同履約"三級過濾網(wǎng)，配套穿透式審計追溯機制，形成閉環(huán)廉潔生態(tài)，讓每一筆費用支出都在陽光下運行。

宣教并行，厚植廉潔根基富油科技將廉潔理念全方位融入企業(yè)日常運營，圍繞物資采購、招投標等廉潔風險高發(fā)的關(guān)鍵領(lǐng)域，每逢重要節(jié)假日來臨前，公司都會精心組織專題廉潔警示教育會，通過生動的案例分析，系統(tǒng)解讀《中央八項規(guī)定精神》，引導員工知敬畏、存戒懼、守底線。公司還與28名關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔承諾書》，進一步強化其廉潔自律意識。同時，公司構(gòu)建了一套全年無缺位的階梯式培訓教育體系，內(nèi)容涵蓋薪酬管理及用工規(guī)范、采購領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍⒐芾碚叽笾v堂、公務(wù)用車及駕駛員廉潔警示教育會等，不斷夯實廉潔從業(yè)的思想根基。

協(xié)同監(jiān)督，護航廉潔履約為進一步強化監(jiān)督效能，富油科技運用“大監(jiān)督”體系搭建了紀檢、審計、法務(wù)聯(lián)動的“鐵三角”機制，打破部門壁壘，形成監(jiān)督合力。針對采購合同履約這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司專項開展穿透式交叉檢查，對合同執(zhí)行的全過程進行全方位、深層次的監(jiān)督，確保2025年公司各區(qū)域廉潔問題零發(fā)生，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。富油科技通過 “數(shù)智賦能，嚴管費用支出”“宣教并行，厚植廉潔根基”“協(xié)同監(jiān)督，護航廉潔履約”等一系列舉措，營造出一個廉潔高效的企業(yè)運營環(huán)境，既有效遏制了各類廉潔風險，大幅降低運營成本，也為企業(yè)的長遠發(fā)展注入了源源不斷的動力。展望未來，富油科技將繼續(xù)深化廉潔建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化管理體系，營造風清氣正的清風生態(tài)。（崔艷麗）