質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督部三向發(fā)力打造高效班組
發(fā)布時(shí)間:2023-12-08     瀏覽量:636   分享到:
今年以來(lái),為了積極貫徹落實(shí)公司班組建設(shè)文件精神,高質(zhì)量建設(shè)安全星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化班組,神木富油能源科技有限公司質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督部積極響應(yīng),以班組建設(shè)文件要求為指引,“三向發(fā)力”開(kāi)展班組建設(shè)各項(xiàng)工作。
質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督部各班組始終將班前會(huì)作為班組成員接受思想教育的重要陣地,嚴(yán)格按照“5+7”模式召開(kāi)班前會(huì),通過(guò)每日的安全分享、警示案例學(xué)習(xí)及安全文化理念學(xué)習(xí),使班組成員牢牢樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。同時(shí),利用班前會(huì)的有效時(shí)間還通過(guò)企業(yè)微信群發(fā)送異常數(shù)據(jù)進(jìn)行辨識(shí),使員工能夠第一時(shí)間能夠了解到異常數(shù)據(jù)的排除處理及上報(bào)程序。
班中“發(fā)力”,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)保安全
在班中管理工作中,以部門制定的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書為基準(zhǔn),各崗位員工在儀器使用、現(xiàn)場(chǎng)安全分析及取樣等工作時(shí)勞保穿戴方面都嚴(yán)格按照指導(dǎo)書要求,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。目前已達(dá)到了規(guī)范的作業(yè)的良好效果,提高了工作效率,保證人員和設(shè)備的安全,進(jìn)一步減少設(shè)備故障和材料的浪費(fèi),降低分析成本,并規(guī)范設(shè)備操作和維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn),保證儀器的完好和系統(tǒng)的可靠,切實(shí)降低了儀器的故障率的目的。
在班后會(huì)召開(kāi)方面,質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督部綜合班及四個(gè)橫大班利用班后會(huì)時(shí)間對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行反思。針對(duì)本班分析中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行分析和總結(jié),及時(shí)查找不足之處并尋求改進(jìn)措施,總結(jié)講評(píng)本班組在當(dāng)班中分析任務(wù)和安全等等各方面的完成情況,對(duì)做得好的個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)出現(xiàn)違章作業(yè)的行為進(jìn)行批評(píng)教育、并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)對(duì)第二天的班組工作、人員進(jìn)行安排,為下一步工作打下好的基礎(chǔ),并且積累了工作經(jīng)驗(yàn),使班組全體成員的水平得到提升。
接下來(lái),質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督部各班將嚴(yán)格按照部門要求繼續(xù)加快班組建設(shè)的步伐,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、安全管理為核心,打造出高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化班組,為公司的“星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)交上一份滿意的答卷。