7月26日，由神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國(guó)帶隊(duì)，天元公司、電化公司、能源公司、泰和公司四家兄弟單位齊聚神木富油能源科技有限公司，交流富油科技“1+2+N”數(shù)智化企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)上，富油科技分管數(shù)智化建設(shè)副總經(jīng)理黃斌與機(jī)電儀中心信息化班組成員相繼為大家分享了富油科技“1+2+N”數(shù)智化企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。富油公司以化工集團(tuán)《數(shù)智化企業(yè)建設(shè)指引》中“五個(gè)工廠(chǎng)”愿景為數(shù)智化企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)造性提出“1+2+N”數(shù)智化企業(yè)模式，即1個(gè)門(mén)戶(hù)(統(tǒng)一賬戶(hù)體系，可視化個(gè)人駕駛艙)，2個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)(生產(chǎn)管理平臺(tái)+經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái))，N 個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)。

黃斌指出，建設(shè)門(mén)戶(hù)和平臺(tái)是數(shù)智化企業(yè)建設(shè)的“牛鼻子”所在，只有門(mén)戶(hù)與平臺(tái)建立起來(lái)，所有的應(yīng)用建設(shè)就會(huì)游刃有余，頓覺(jué)全牛骨隙寬。在統(tǒng)一的門(mén)戶(hù)與平臺(tái)基礎(chǔ)上，可以將已經(jīng)建立的和即將建立的所有應(yīng)用系統(tǒng)融合在一起，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一管理，解決信息孤島問(wèn)題和生產(chǎn)管理流程等一系列問(wèn)題。 

張泉國(guó)強(qiáng)調(diào)，數(shù)智化企業(yè)建設(shè)必須是“一把手工程”，這樣才能保障戰(zhàn)略支持、財(cái)力支持、人力支持，才能保障建設(shè)成效；在數(shù)智化企業(yè)建設(shè)對(duì)標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)更多讓“使用者”參與進(jìn)來(lái)，不可以降低數(shù)智化企業(yè)建設(shè)阻力，更能明確建設(shè)需求；要積極開(kāi)展5G場(chǎng)景應(yīng)用的探索，5G有高網(wǎng)速、低延遲、多鏈接等特點(diǎn)，要加快5G網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等ToB領(lǐng)域的應(yīng)用；要積極走出去，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)數(shù)智化建設(shè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。  

各家單位從企業(yè)層面實(shí)現(xiàn)主要管理流程的自動(dòng)化和人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化配置，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)效益的提高等方面進(jìn)行了充分討論，進(jìn)一步明確了數(shù)智化企業(yè)建設(shè)的必要性；也對(duì)工廠(chǎng)5G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)智化能源管理和設(shè)備管理的可行性、優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了交流，為數(shù)智化企業(yè)建設(shè)開(kāi)闊了視野，打開(kāi)了思路。