制氫車間開展“合理化”建議征集活動

為切實加強(qiáng)企業(yè)管理，暢通員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益提升，制氫車間開展“合理化”建議征集活動，車間全體員工積極參加，圍繞公司安全管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能減耗、工藝改進(jìn)等征集合理化建議。

此次活動共收集到車間員工提出的合理化建議24條，經(jīng)車間黨、工、團(tuán)進(jìn)行初評，對其中切合實際，意見詳細(xì)，有一定理論基礎(chǔ)的合理化建議上報公司評審。

合理化建議征集活動是全心全意依靠員工辦企業(yè)，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，暢通員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的有效途徑，是推動企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效工作的一項長期活動。開展此次活動，使廣大職工積極參與到公司的管理中來，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)新性，立足本職工作實現(xiàn)個人價值。