以人本管理理念激活企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新

    中國企業(yè)已進入戰(zhàn)略競爭時代，加緊確立長遠發(fā)展戰(zhàn)略，努力建立起適應(yīng)企業(yè)特點的核心競爭能力創(chuàng)新機制，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本選擇。企業(yè)思想政治工作作為一門“教育人、凝聚人和管理人”的科學(xué)，其活力也就在于創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就談不上思想政治工作的加強和改進。
    一、思想政治工作和現(xiàn)代管理的中心任務(wù)都是對人的管理，企業(yè)思想政治工作與人力資源開發(fā)和管理的目標取向相同
    企業(yè)作為經(jīng)濟組織，同時又是由人組成的通過為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的一種社會組織，力求用最小的投入換取最大的產(chǎn)出。企業(yè)思想政治工作作為一項專業(yè)、一種社會勞動，是社會和企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部分工的產(chǎn)物。它同其他專業(yè)、其他勞動和其他工作部門一樣，其存在的理由就在于它有其無法替代的特殊本體功能：首先是要向組織的個體成員傳授和灌輸科學(xué)的理論和進步的思想，幫助組織成員解決世界觀、人生觀和價值觀的問題；其次，要使組織成員在現(xiàn)有覺悟的基礎(chǔ)上提高覺悟?qū)哟?，化解妨礙實現(xiàn)企業(yè)目標的有害意識，實現(xiàn)員工隊伍理想、道德、文化和紀律素質(zhì)水準的升華；三是要通過開展企業(yè)文化建設(shè)活動，摒棄病態(tài)的組織文化，培育和弘揚企業(yè)精神，倡導(dǎo)企業(yè)文明。
    二、思想政治工作與人力資源戰(zhàn)略，共同構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的重要保障，是培育企業(yè)核心能力和持久競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略工作
    當前我國國有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和壓力是顯而易見的：賣方市場早已被買方市    當前我國國有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和壓力是顯而易見的：賣方市場早已被買方市場所代替，市場的選擇性愈來愈強；國有企業(yè)既面臨著非國有經(jīng)濟強有力的挑戰(zhàn)，也面臨著與強大的跨國公司激烈競爭的巨大壓力。
    這酒要求企業(yè)必須通過強化和創(chuàng)新思想政治工作來凝聚員工的意志，激勵員工對本企業(yè)價值觀的理解和認同，使員工在努力實現(xiàn)組織既定目標的同時又能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值；另一方面，必須借助于有效的思想政治工作和人力資源的開發(fā)與管理，培養(yǎng)員工積極參與企業(yè)管理的主人翁責任感和團隊精神，并與管理者共同建設(shè)安定、和諧、同舟共濟的企業(yè)文化，從而使得企業(yè)思想政治工作與人力資源戰(zhàn)略共同構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略的強有力支持和保障。
    四、企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的關(guān)鍵在于創(chuàng)新機制的建設(shè)；要以激活生產(chǎn)力為最終效果，以建立“學(xué)習(xí)型組織”為目標，全面創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的體系
    企業(yè)思想政治工作的最終效果，要體現(xiàn)在激活生產(chǎn)力、激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造熱情，關(guān)鍵則在于建立起有效的創(chuàng)新機制。具體來講，要從思想政治工作的戰(zhàn)略定位、激勵機制、評價標準和目標設(shè)定等方面，來推進思想政治工作體系的創(chuàng)新。第一，思想政治工作必須定位為企業(yè)戰(zhàn)略管理的有機組成部分。企業(yè)開展思想政治工作的過程，同時也是“生命線”的內(nèi)涵真正融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各項管理工作的過程，要使思想政治工作真正與推進企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密地滲透和融合起來。比如，要用創(chuàng)新的精神解決好企業(yè)的“新三會”與“老三會”問題，注重從源頭參與等等。第二，必須樹立全面的人才觀念，建立起思想政治工作者的內(nèi)在激勵機制。一方面，要重視把高素質(zhì)的人挑選到思想政治工作崗位，同時要創(chuàng)造更多的機會，使他們廣泛吸取包括心理學(xué)、社會學(xué)、政治學(xué)和組織行為學(xué)等管理應(yīng)用科學(xué)理論營養(yǎng)，以促進工作方法創(chuàng)新。另一方面，要通過制度約束，使從事企業(yè)思想政治工作的經(jīng)歷成為企業(yè)管理者培養(yǎng)、晉升的必需經(jīng)歷，以強化企業(yè)管理者的人本觀念。第三，要以建立學(xué)習(xí)型組織為目標，實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的體系創(chuàng)新。要敢于對企業(yè)中落后、保守和已經(jīng)病態(tài)了的“痼疾文化”開展批判，以揚棄的精神保持企業(yè)文化創(chuàng)新的生機與活力，不斷創(chuàng)造新的企業(yè)文明；其次，要運用現(xiàn)代企業(yè)管理理念，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織的建立，營造企業(yè)員工的共同愿望，培育企業(yè)及企業(yè)員工的“學(xué)習(xí)能力”。