
公司召開豬年首次經營分析會 部署年度經營工作
發(fā)布時間:2019-02-20     瀏覽量:2189   分享到:
公司召開豬年首次經營分析會 部署年度經營工作
2月18日,公司召開2019年1月份經營分析會,分解落實2019年度經營目標,部署年度經營工作。公司在家領導及各部門相關人員參加。
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會上,相關職能部門通報了2018年、2019年1月份生產裝置運行情況、經營指標完成情況,提出了實現2019年經營目標的保證措施。會議認為,2018年生產系統組織得力,公司裝置運行穩(wěn)定;營銷中心積極轉變營銷思路、創(chuàng)新營銷模式,成效顯著;各部門密切協作,各項工作有條不紊,使得公司實現歷史三高,即最高產銷量、最高營業(yè)收入、最高盈利水平,順利實現了三年扭虧為盈的經營目標。公司領導層對2018年各方面取得的成績予以充分肯定。
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會議指出,2019年生產經營任務非常繁重,各部門必須做好攻堅克難的思想準備和組織準備。安全環(huán)保部、生產部要繼續(xù)加大對安全環(huán)保和生產運行的管控,實現裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行,提高兩油回收率;營銷中心要及時關注市場情況,在合理價位上加大油品出庫力度,增加銷售收入,提高經營效益;物資供應中心要及時了解周邊蘭炭企業(yè)生產狀況,對煤焦油市場進行科學研判,保證原料煤焦油用量,采取合理策略,降低采購成本。