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公司二期項(xiàng)目搶抓“暖冬”向年度目標(biāo)沖刺
發(fā)布時(shí)間：2019-01-22     瀏覽量：2597   分享到： 
公司二期項(xiàng)目搶抓“暖冬”向年度目標(biāo)沖刺
    大寒來臨，公司50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項(xiàng)目建設(shè)工地上仍然熱火朝天。該公司工程部和全體參建單位搶抓前所未有的“暖冬”良機(jī)，開展形式多樣的勞動(dòng)競賽，最大限度地激發(fā)廣大參建人員的施工熱情，奮力向年度項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)沖刺。截止1月20日，該項(xiàng)目冬季施工任務(wù)完成90%以上。
    狠抓工程質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督管理。項(xiàng)目自開工建設(shè)以來，公司工程部和二期項(xiàng)目部全體人員牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的思想，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督及管理責(zé)任，在把好原材料質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，采取專項(xiàng)監(jiān)督及日常監(jiān)督相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工每道工序的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量百分之百合格。
    破解難點(diǎn)問題，奮力追趕進(jìn)度。根據(jù)冬季施工勞動(dòng)競賽計(jì)劃的總體要求，各施工單位結(jié)合實(shí)際，制定四級作業(yè)計(jì)劃，細(xì)化組織方案，分部位、分項(xiàng)目制定、落實(shí)工程項(xiàng)目階段形象進(jìn)度計(jì)劃，確保了工期進(jìn)度。
    安全文明施工，打造精品工程。公司工程部以創(chuàng)建安全文明工地為目標(biāo)，以施工管理制度為依據(jù)，從牢固樹立安全環(huán)保、文明施工意識入手，堅(jiān)持完善管控制度、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、做好勞動(dòng)保護(hù)、執(zhí)行綠色施工環(huán)境保護(hù)方案，多措并舉、規(guī)范管理，促進(jìn)了各施工單位項(xiàng)目建設(shè)全過程優(yōu)質(zhì)高效。