公司二期項目搶抓“暖冬”向年度目標沖刺
發(fā)布時間：2019-01-22 瀏覽量：2598 分享到：
公司二期項目搶抓“暖冬”向年度目標沖刺
大寒來臨，公司50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目建設(shè)工地上仍然熱火朝天。該公司工程部和全體參建單位搶抓前所未有的“暖冬”良機，開展形式多樣的勞動競賽，最大限度地激發(fā)廣大參建人員的施工熱情，奮力向年度項目建設(shè)目標沖刺。截止1月20日，該項目冬季施工任務(wù)完成90%以上。
狠抓工程質(zhì)量，加強監(jiān)督管理。項目自開工建設(shè)以來，公司工程部和二期項目部全體人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量為本”的思想，嚴格落實質(zhì)量監(jiān)督及管理責(zé)任，在把好原材料質(zhì)量關(guān)的同時，采取專項監(jiān)督及日常監(jiān)督相結(jié)合的辦法，加強對現(xiàn)場施工每道工序的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量百分之百合格。
破解難點問題，奮力追趕進度。根據(jù)冬季施工勞動競賽計劃的總體要求，各施工單位結(jié)合實際，制定四級作業(yè)計劃，細化組織方案，分部位、分項目制定、落實工程項目階段形象進度計劃，確保了工期進度。
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安全文明施工，打造精品工程。公司工程部以創(chuàng)建安全文明工地為目標，以施工管理制度為依據(jù)，從牢固樹立安全環(huán)保、文明施工意識入手，堅持完善管控制度、加強施工現(xiàn)場管理、做好勞動保護、執(zhí)行綠色施工環(huán)境保護方案，多措并舉、規(guī)范管理，促進了各施工單位項目建設(shè)全過程優(yōu)質(zhì)高效。
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