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公司召開11月份經營分析會
發(fā)布時間：2017-12-09     瀏覽量：1391   分享到：
公司召開11月份經營分析會
    12月7日，公司召開了11月份經營分析會，公司在家領導及各部門相關人員參加會議。
    會上通報了11月份生產裝置運行情況，裝置運行率65.2%，生產各類油品6870.84噸，銷售8897.22噸。營銷中心抓住油品銷售旺季，提高油品價格，創(chuàng)造了今年以來最高銷售價格。
    會議認為，12月是關系全年生產目標能否實現(xiàn)的關鍵一個月。會議要求，生產系統(tǒng)要精心組織生產，保證裝置穩(wěn)定運行，提高兩油回收率，優(yōu)化產品結構，提高產品附加值。營銷中心要關注市場狀況，做好市場調研，積極聯(lián)系客戶，保證銷售順暢；緊盯市場，制定合理銷售策略，增加銷售收入，確保全年銷售目標順利實現(xiàn)。物資供應中心要根據煤焦油市場狀況制定合理的采購策略，在合理價格范圍內保證油品采購數量及質量，保障生產需要，降低煤焦油整體采購成本；做好一期挖潛增效所需設備、材料跟蹤和保障工作，保證材料及時到場，確保項目進度不受影響。財務部牽頭，制定資產盤點計劃，并組織相關單位對各項固定資產進行盤點，核實數量和質量，做到賬實相符。倉儲中心要組織相關部門開展年終盤庫、庫房整理等工作，確保賬實相符、標簽齊全。工程部要組織相關部門對在建工程項目進行盤點，標明工程形象進度。各職能部門都要根據2017年實際生產情況，對各項原材料單耗、成本、可控費用進行梳理，并結合2018年裝置改造、運行狀況，制定2018年生產經營方案。