公司召開(kāi)11月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2017-12-09 瀏覽量：1389 分享到：
公司召開(kāi)11月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
12月7日，公司召開(kāi)了11月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)及各部門相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上通報(bào)了11月份生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，裝置運(yùn)行率65.2%，生產(chǎn)各類油品6870.84噸，銷售8897.22噸。營(yíng)銷中心抓住油品銷售旺季，提高油品價(jià)格，創(chuàng)造了今年以來(lái)最高銷售價(jià)格。
會(huì)議認(rèn)為，12月是關(guān)系全年生產(chǎn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵一個(gè)月。會(huì)議要求，生產(chǎn)系統(tǒng)要精心組織生產(chǎn)，保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行，提高兩油回收率，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值。營(yíng)銷中心要關(guān)注市場(chǎng)狀況，做好市場(chǎng)調(diào)研，積極聯(lián)系客戶，保證銷售順暢；緊盯市場(chǎng)，制定合理銷售策略，增加銷售收入，確保全年銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。物資供應(yīng)中心要根據(jù)煤焦油市場(chǎng)狀況制定合理的采購(gòu)策略，在合理價(jià)格范圍內(nèi)保證油品采購(gòu)數(shù)量及質(zhì)量，保障生產(chǎn)需要，降低煤焦油整體采購(gòu)成本；做好一期挖潛增效所需設(shè)備、材料跟蹤和保障工作，保證材料及時(shí)到場(chǎng)，確保項(xiàng)目進(jìn)度不受影響。財(cái)務(wù)部牽頭，制定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃，并組織相關(guān)單位對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，核實(shí)數(shù)量和質(zhì)量，做到賬實(shí)相符。倉(cāng)儲(chǔ)中心要組織相關(guān)部門開(kāi)展年終盤庫(kù)、庫(kù)房整理等工作，確保賬實(shí)相符、標(biāo)簽齊全。工程部要組織相關(guān)部門對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn)，標(biāo)明工程形象進(jìn)度。各職能部門都要根據(jù)2017年實(shí)際生產(chǎn)情況，對(duì)各項(xiàng)原材料單耗、成本、可控費(fèi)用進(jìn)行梳理，并結(jié)合2018年裝置改造、運(yùn)行狀況，制定2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案。
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