
公司召開11月份經營分析會
發(fā)布時間:2017-12-09     瀏覽量:1390   分享到:
公司召開11月份經營分析會
12月7日,公司召開了11月份經營分析會,公司在家領導及各部門相關人員參加會議。

會上通報了11月份生產裝置運行情況,裝置運行率65.2%,生產各類油品6870.84噸,銷售8897.22噸。營銷中心抓住油品銷售旺季,提高油品價格,創(chuàng)造了今年以來最高銷售價格。
會議認為,12月是關系全年生產目標能否實現的關鍵一個月。會議要求,生產系統(tǒng)要精心組織生產,保證裝置穩(wěn)定運行,提高兩油回收率,優(yōu)化產品結構,提高產品附加值。營銷中心要關注市場狀況,做好市場調研,積極聯系客戶,保證銷售順暢;緊盯市場,制定合理銷售策略,增加銷售收入,確保全年銷售目標順利實現。物資供應中心要根據煤焦油市場狀況制定合理的采購策略,在合理價格范圍內保證油品采購數量及質量,保障生產需要,降低煤焦油整體采購成本;做好一期挖潛增效所需設備、材料跟蹤和保障工作,保證材料及時到場,確保項目進度不受影響。財務部牽頭,制定資產盤點計劃,并組織相關單位對各項固定資產進行盤點,核實數量和質量,做到賬實相符。倉儲中心要組織相關部門開展年終盤庫、庫房整理等工作,確保賬實相符、標簽齊全。工程部要組織相關部門對在建工程項目進行盤點,標明工程形象進度。各職能部門都要根據2017年實際生產情況,對各項原材料單耗、成本、可控費用進行梳理,并結合2018年裝置改造、運行狀況,制定2018年生產經營方案。