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公司參加安全文化與風險管控品牌建設專題講座視頻會
發(fā)布時間:2017-11-25     瀏覽量:2012   分享到:
公司參加安全文化與風險管控品牌建設專題講座視頻會
    11月24日上午9點,產(chǎn)業(yè)公司召開安全文化與風險管控品牌建設專題講座視頻會議,公司黨委書記、董事長,分管安全生產(chǎn)環(huán)保工作的副總經(jīng)理和安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術部、黨群工作部部分生產(chǎn)安全管理人員、基層車間安全員聆聽了講座。
    本次講座由國家安全生產(chǎn)專家、金川集團安全總監(jiān)、中港金邦董事長趙千里博士主講。講座圍繞讓管理成為文化,用文化管控安全”的“五模式”品牌建設;“管安全要管文化,用物質(zhì)文化管控物態(tài)安全,用行為文化管控行為安全”的“四文控”品牌建設;“管安全要管風險,讓風險管控挺在隱患產(chǎn)生前,讓隱患查治挺在事故發(fā)生前”的“五風控”品牌建設;“管安全要管專業(yè)化,讓專業(yè)化管理挺在安全部門綜合監(jiān)管前,落實三管三必須”的“五???rdquo;品牌建設;零傷害保命體系建設方法和路徑;風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系建設模式等8項內(nèi)容。
    講座中趙千里說,安全文化是安全管理的靈魂,是安全管理的最高境界,是追求零傷害生產(chǎn)、零偏差操作、零缺陷管理的一整套管理理念。做企業(yè)的最高境界,就是要打造知名品牌,塑造企業(yè)文化,用文化引領企業(yè)發(fā)展;做安全管理的最高境界,同樣要打造知名品牌,塑造安全文化,讓管理成為文化,讓文化管控安全,用文化支撐零傷害的實現(xiàn)。
    趙千里認為,長官式命令、行政命令式管理、制度化管理以及標準化管理停留在“要我”層面。企業(yè)管理的正確方式是管理文化,用文化管控企業(yè)、管控安全,形成從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。安全管理就是要把應急建設挺在救援前、把經(jīng)驗教訓挺在事故發(fā)生前、把隱患排查挺在事故發(fā)生前、把風險控制挺在隱患產(chǎn)生前、把危險源辨識挺在風險控制前、把專業(yè)化分析挺在危險源前、把制度化法控挺在專業(yè)化前、把文化建設挺在制度化法控前,由事后管控最終上升到文化管控。
    產(chǎn)業(yè)公司副總工程師張慶在會議結(jié)束時說,金川“六大”風控理念,精準指導了企業(yè)安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設,為企業(yè)構筑雙重預防體系、遏制重特大事故、實現(xiàn)零傷害提供了思路、方法和體系指導,希望全體參會人員加深理解、融會貫通。
    講座得到了參會人員的高度評價,大家表示,金川公司安全文化理論、方法體系和風險管控為公司做好安全工作提供了有效思路,對進一步加強企業(yè)安全文化與風險管控品牌建設、以文化引領和規(guī)范全員安全生產(chǎn)行為,提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,具有積極地促進作用。