
公司召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2017-07-10     瀏覽量:1465   分享到:
公司召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)
7月7日,公司召開6月份及上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)王鑫峰、王智榮及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議通報(bào)了6月份及上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。會(huì)議指出,6月份FTH裝置滿負(fù)荷運(yùn)行,生產(chǎn)各類油品11407.88噸、銷售11567.54噸,月度產(chǎn)銷量均創(chuàng)今年最好成績,其中月度產(chǎn)量創(chuàng)FTH裝置投運(yùn)5年來最新紀(jì)錄。上半年生產(chǎn)日歷天數(shù)為150.5天,共計(jì)生產(chǎn)各類油品52656.25噸,完成公司內(nèi)部計(jì)劃105.53%,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營總體向好。
會(huì)議要求,生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)一要充分考慮下半年裝置運(yùn)行的不利因素,找出系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié),精心組織生產(chǎn),優(yōu)化工藝指標(biāo),嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃檢修,杜絕非計(jì)劃停車,保證裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高負(fù)荷率和成品回收率,增加產(chǎn)量,提高效益,確保全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二要加強(qiáng)與省發(fā)改委的溝通聯(lián)系,充分利用國家及省政府有關(guān)利好政策,取得下半年直供電配額,降低企業(yè)電費(fèi)成本。營銷中心要加大油品市場(chǎng)調(diào)查力度,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格走向作出準(zhǔn)確預(yù)判,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況,加大銷售力度,做到低存高售。物資供應(yīng)中心要科學(xué)、準(zhǔn)確預(yù)判煤焦油市場(chǎng),實(shí)時(shí)對(duì)煤焦油庫存進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)市場(chǎng)需求與產(chǎn)能,在現(xiàn)有價(jià)位上加大采購力度。倉儲(chǔ)中心要進(jìn)一步規(guī)范庫存管理,將每月庫存材料明細(xì)發(fā)送各使用車間、部門,生產(chǎn)部組織車間、部門對(duì)使用材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),優(yōu)先使用庫存材料,減少庫存物料積壓和資金占?jí)?,降低采購成本。生產(chǎn)部、人資企管部要繼續(xù)組織好勞動(dòng)競(jìng)賽,不斷提高正激勵(lì)比例,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。