公司年度大檢修準備工作全部就緒
發(fā)布時間：2014-10-22 瀏覽量：2728 分享到：
公司年度大檢修準備工作全部就緒
公司將在10月25日至11月25日進行年度大檢修，計劃共30天。隨著年度大修日期的一天天臨近，公司上下按照年度大修的整體思路，對年度大修的前期工作進行了安排部署。截止22日，年度大修的準備工作已全部就緒。
本次檢修時間緊、任務(wù)重，又時值冬季，面臨著施工作業(yè)不便、安全隱患較多、檢修效率較低等客觀困難，給檢修工作順利進行帶來了諸多不利因素。能否按期保質(zhì)完成檢修任務(wù)，事關(guān)公司技術(shù)許可轉(zhuǎn)讓、2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標能否順利實現(xiàn)這個大局。而年度大修任務(wù)能否順利完成，前期準備工作是關(guān)鍵。為此，公司黨政按照大修整體工作思路，要求各單位、特別是生產(chǎn)、機動、維修等單位，在確保生產(chǎn)安全，保證產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量，做好裝置穩(wěn)定運行工作的同時，調(diào)整人員，克服困難，加班加點，為大修工作的正常、順利開展做充分準備，堅決實現(xiàn)“作業(yè)過程零傷害，檢修按時保質(zhì)量，系統(tǒng)開車一次成功”的總體目標。一是成立了以總經(jīng)理為總指揮的年度大修指揮部，并就指揮部主要成員進行了具體分工；二是就檢修指揮部職責、指揮部主要成員職責進行了詳細劃定；三是認真編制各類檢修文件、制度，全面匯總審核停車檢修項目，審核各檢修方案；四是安全環(huán)保部對檢修現(xiàn)場的安全施工、安全措施落實情況進行全面監(jiān)督與督查，對檢修項目的風險辨識情況進行評估監(jiān)督，審核安全控制方案和應(yīng)急措施；五是提前調(diào)配現(xiàn)場各檢修隊伍、吊裝機械、工器具等，確保檢修進度和質(zhì)量；六是落實各類檢修材料、備件計劃的采購工作，督促保質(zhì)保量按時到貨；七是提前制定檢修期間宣傳工作方案，及時發(fā)掘、宣揚在檢修工作中表現(xiàn)突出的先進集體和個人，弘揚正氣、鼓舞士氣，促進檢修工作和諧、有序、高效進行。
本次檢修時間緊、任務(wù)重，又時值冬季，面臨著施工作業(yè)不便、安全隱患較多、檢修效率較低等客觀困難，給檢修工作順利進行帶來了諸多不利因素。能否按期保質(zhì)完成檢修任務(wù)，事關(guān)公司技術(shù)許可轉(zhuǎn)讓、2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標能否順利實現(xiàn)這個大局。而年度大修任務(wù)能否順利完成，前期準備工作是關(guān)鍵。為此，公司黨政按照大修整體工作思路，要求各單位、特別是生產(chǎn)、機動、維修等單位，在確保生產(chǎn)安全，保證產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量，做好裝置穩(wěn)定運行工作的同時，調(diào)整人員，克服困難，加班加點，為大修工作的正常、順利開展做充分準備，堅決實現(xiàn)“作業(yè)過程零傷害，檢修按時保質(zhì)量，系統(tǒng)開車一次成功”的總體目標。一是成立了以總經(jīng)理為總指揮的年度大修指揮部，并就指揮部主要成員進行了具體分工；二是就檢修指揮部職責、指揮部主要成員職責進行了詳細劃定；三是認真編制各類檢修文件、制度，全面匯總審核停車檢修項目，審核各檢修方案；四是安全環(huán)保部對檢修現(xiàn)場的安全施工、安全措施落實情況進行全面監(jiān)督與督查，對檢修項目的風險辨識情況進行評估監(jiān)督，審核安全控制方案和應(yīng)急措施；五是提前調(diào)配現(xiàn)場各檢修隊伍、吊裝機械、工器具等，確保檢修進度和質(zhì)量；六是落實各類檢修材料、備件計劃的采購工作，督促保質(zhì)保量按時到貨；七是提前制定檢修期間宣傳工作方案，及時發(fā)掘、宣揚在檢修工作中表現(xiàn)突出的先進集體和個人，弘揚正氣、鼓舞士氣，促進檢修工作和諧、有序、高效進行。
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